书桌旁边放着一杯已经凉了的咖啡，美式，不加糖不加奶，他从年轻时候就这么喝。

    凉了之后更苦，他喝了一口，皱了一下眉，放下了。

    书房的墙上挂了两张证书。

    一张是工行的"十年贡献奖"，2013年发的。

    另一张是中国计算机学会的高级会员证，他每年续费，虽然早就不写论文了。

    两张证书的位置不是他挂的，是他妻子帮他挂的，挂在书桌正对面的墙上，他每次抬头都能看到。

    升迁的事他不是没想过。

    工行金融科技部副总经理，再往上是总经理。

    总经理的位子已经空了半年了，行里一直在物色人选。

    内部的竞争者有两个，一个是数据管理部的副总，年龄比他大三岁，资历深但技术弱。

    另一个是北京分行的科技部主任，年龄比他小两岁，有基层经验但缺乏总部视野。

    如果他能把DCEP这个项目做好，拿下核心技术服务商的资格，升总经理是顺理成章的事。

    三个竞争者里他最有优势，前提是DCEP的结果站在他这边。

    但他写这份建议书不是为了升迁。

    或者说不完全是。

    他写这份建议书首先是因为他真的相信银行应该承建核心架构，其次才是因为这件事做成了对他的职业生涯有帮助。

    这两个动机在他脑子里不矛盾，因为他认为自己在做正确的事，正确的事带来好的结果，这没什么不对的。

    他把方案的批注版和建议书都收进了公文包里。拉上拉链。

    站起来，把半指手套摘了，搓了搓手。

    书房里暖气片的温度够用了，手指已经暖回来了。

    满意。周一递交所长。